# Starszy Dyrektor ds. Projektowania Gier i Zarządzania Ofertami

> Sperasoft · Warsaw, Poland (Hybrid) · Full-time · Posted 2026-07-10

**Workplace:** hybrid

**Department:** Operations

## Description

**\[English version available here**[](https://apply.workable.com/sperasoft/j/889D9FFA5C)\]

**Senior Director, Game Design & Bid Management** (Starszy Dyrektor ds. Projektowania Gier i Zarządzania Ofertami) jest odpowiedzialny za strategiczne przywództwo, wyniki i rozwój Departamentu Projektowania (Design Department), jednocześnie odpowiadając za funkcję rozwoju ofert dla nowego biznesu (new business bid development) w studiu. Rola ta stanowi kluczowy element zespołu zarządzającego studiem. Osoba na tym stanowisku odpowiada za budowanie i utrzymanie światowej klasy organizacji projektowej, zapewnianie doskonałości projektowej we wszystkich projektach oraz kierowanie przygotowaniem konkurencyjnych, wykonalnych i sukcesywnych komercyjnie propozycji dla nowych możliwości biznesowych.

Stanowisko to wymaga ścisłej współpracy z Kierownictwem Wyższym (Executive Leadership), Działem Rozwoju Biznesu (Business Development), Zarządzaniem Kontami (Account Management), PMO, Zarządzaniem Talentami (Talent Management) oraz zespołami produkcyjnymi w celu dopasowania możliwości działu, potrzeb klientów, celów biznesowych i strategii dostarczania projektów. Senior Director działa jako główny lider reprezentujący studio przed klientem podczas działań przedsprzedażowych (a czasami podczas większych projektów), dbając o to, aby proponowane rozwiązania dokładnie odzwierciedlały możliwości studia, standardy jakości i realia operacyjne.

### Obowiązki:

### Przywództwo w Departamencie (Department Leadership)

**Strategia i wizja departamentu:**

-   Definiowanie i realizacja długoterminowej wizji, strategii oraz celów Departamentu Projektowania.
-   Dopasowywanie priorytetów działu do celów firmy, trendów rynkowych, potrzeb klientów i przyszłych możliwości biznesowych.
-   Inicjowanie działań na rzecz ciągłego doskonalenia, które zwiększają efektywność, skalowalność, jakość i doskonałość operacyjną działu.
-   Ustalanie i monitorowanie działowych wskaźników KPI oraz metryk kondycji organizacyjnej.

**Rozwój organizacyjny:**

-   Tworzenie i utrzymywanie efektywnej struktury organizacyjnej składającej się z Dyrektorów, Leadów, Ekspertów Dziedzinowych (SMEs) oraz samodzielnych specjalistów (individual contributors).
-   Zapewnienie odpowiedniego pokrycia kompetencyjnego we wszystkich dyscyplinach projektowych.
-   Ocena efektywności organizacyjnej i wdrażanie usprawnień strukturalnych w miarę rozwoju działu.
-   Kierowanie planowaniem sukcesji i inicjatywami rozwoju liderów.

**Zarządzanie zasobami ludzkimi:**

-   Bezpośrednie zarządzanie Dyrektorami Projektowania (Design Directors), Zastępcami Dyrektorów (Associate Directors) i wyższą kadrą liderską pionu projektowego.
-   Definiowanie ścieżek rozwoju zawodowego, oczekiwań dotyczących wyników oraz możliwości wzrostu.
-   Zapewnianie coachingu, mentoringu i wsparcia w rozwoju umiejętności przywódczych.
-   Współpraca z Działem Zarządzania Talentami w zakresie wspierania rekrutacji, planowania zatrudnienia, retencji pracowników i strategii sukcesji.
-   Proaktywne reagowanie na ryzyka związane z zaangażowaniem, wynikami, retencją i strukturą organizacyjną.

**Kultura i komunikacja:**

-   Kształtowanie kultury kreatywności, współpracy, odpowiedzialności i ciągłego uczenia się.
-   Prowadzenie regularnych spotkań działu w celu komunikowania strategii, priorytetów, aktualizacji organizacyjnych i celów biznesowych.
-   Promowanie dzielenia się wiedzą poprzez warsztaty, prezentacje, mentoring i społeczności praktyków (communities of practice).
-   Tworzenie inkluzywnego środowiska wspierającego innowacje, rozwój zawodowy i wysoką wydajność.

### Doskonałość Projektowa i Nadzór nad Projektami (Design Excellence & Project Oversight)

**Przywództwo w zakresie jakości projektowania:**

-   Zapewnienie nadzoru wykonawczego nad procesem projektowania gier we wszystkich projektach.
-   Ustanawianie mechanizmów weryfikacji, wskaźników jakości (benchmarks) i praktyk zarządzania (governance), które zapewniają spójność między zespołami i projektami.
-   Wspieranie Dyrektorów Projektowania i Leadów w rozwiązywaniu skomplikowanych wyzwań projektowych i utrzymywaniu doskonałości w realizacji zadań.

Planowanie zasobów i kadr (Resource & Workforce Planning):

-   Odpowiedzialność na poziomie działu za planowanie zatrudnienia i rekomendacje kadrowe.
-   Balansowanie poziomu utylizacji zasobów, rozwoju kompetencji, planowania sukcesji oraz potrzeb projektowych.
-   Przegląd i zatwierdzanie strategicznych rekomendacji kadrowych dla kluczowych przedsięwzięć.

### Zarządzanie Ofertami i Przywództwo w Nowym Biznesie (Bid Management & New Business Leadership)

**Własność procesu ofertowego (Bid Ownership):**

-   Nadzór nad pełnym, end-to-end procesem przygotowywania ofert (bid development) dla wszystkich nowych możliwości biznesowych.
-   Służenie jako główny punkt odpowiedzialności za jakość, spójność i gotowość propozycji do złożenia.
-   Partnerstwo z działami Business Development, Account Management i Kierownictwem Wyższym przy podejmowaniu decyzji typu bid/no-bid (wystartować / odpuścić ofertę).
-   Zapewnienie, że oferty są zgodne z wymaganiami klienta, celami biznesowymi, możliwościami studia i celami rentowności.

**Rozwój rozwiązań (Solution Development):**

-   Kierowanie procesem tworzenia rozwiązań projektowych, podejść do realizacji (delivery approaches), modeli zatrudnienia, struktur zespołów, harmonogramów i strategii współpracy.
-   Współpraca z liderami działów Designu, Artu, Inżynierii, Produkcji, QA i PMO w celu tworzenia kompleksowych i wykonalnych ofert.
-   Zapewnienie, że proponowane rozwiązania dokładnie odzwierciedlają zakres projektu, ryzyka, zależności i wymagania zasobowe.
-   Balansowanie konkurencyjności, jakości, wykonalności i wyników komercyjnych we wszystkich ofertach.

**Przywództwo w procesie estymacji (Estimation Leadership):**

-   Kierowanie działaniami szacunkowymi (estymacją) dla wszystkich nowych szans biznesowych.
-   Ustanawianie metodologii, standardów, szablonów i procesów weryfikacji estymacji.
-   Przegląd i walidacja założeń związanych z zatrudnieniem, harmonogramami, budżetami, zakresem, zależnościami i strategiami realizacji.
-   Ciągłe doskonalenie jakości estymacji i dokładności prognozowania w całej organizacji.

**Prezentacje u klientów i wsparcie propozycji:**

-   Udział w sesjach discovery z klientami w celu zrozumienia celów projektu, wymagań, ograniczeń i kryteriów sukcesu.
-   Prowadzenie lub wspieranie prezentacji ofertowych, warsztatów i przeglądów rozwiązań.
-   Prezentowanie podejść projektowych, strategii realizacji, modeli kadrowych i metodologii produkcyjnych potencjalnym klientom.
-   Budowanie zaufania klientów poprzez wiedzę ekspercką, przygotowanie i jasną komunikację.
-   Wspieranie i coachowanie liderów działów w działaniach związanych z bezpośrednim kontaktem z klientem.
-   Pozostawanie punktem eskalacji (POC) dla kont klienckich w charakterze Producenta Wykonawczego (Executive Producer) po rozpoczęciu projektu.

**Zarządzanie procesem ofertowym i ciągłe doskonalenie:**

-   Ustanawianie i utrzymywanie procesów zarządzania ofertami, standardów propozycji, szablonów oraz najlepszych praktyk.
-   Koordynowanie wkładu wszystkich działów zaangażowanych w przygotowanie oferty.
-   Zapewnienie terminowego dostarczania ofert i spełniania oczekiwań jakościowych.
-   Analiza wyników postępowań ofertowych i wdrażanie usprawnień w celu zwiększenia współczynnika wygranych (win rates), dokładności estymacji i efektywności ofert.

### Standardy, Procesy i Rozwój Kompetencji (Standards, Processes & Capability Development)

**Nadzór i najlepsze praktyki (Governance & Best Practices):**

-   Ustanawianie, utrzymywanie i rozwijanie standardów, metodologii oraz najlepszych praktyk działowych.
-   Wdrażanie spójności w przeglądach projektowych, dokumentacji, praktykach estymacji, rozwoju ofert i planowaniu realizacji.
-   Audytowanie przepływów pracy (workflows) i procesów w celu poprawy efektywności, jakości i skalowalności.
-   Zapewnienie, że ramy projektowe i programistyczne są odpowiednio dopasowywane do potrzeb projektów i klientów.

**Szkolenia i rozwój kompetencji:**

-   Definiowanie i realizacja strategii uczenia się i rozwoju w dziale.
-   Identyfikowanie obecnych i przyszłych wymagań kompetencyjnych w dyscyplinach projektowych.
-   Tworzenie programów szkoleniowych, inicjatyw mentoringowych i możliwości rozwoju zawodowego.
-   Promowanie ciągłego doskonalenia rzemiosła projektowego, komunikacji, przywództwa i wiedzy branżowej.

## Requirements

### Wymagania:

-   **Ponad 10 lat** doświadczenia w branży tworzenia gier (game development), w tym doświadczenie na stanowiskach liderskich w obszarze projektowania gier (game design leadership).
-   **Ponad 5 lat** doświadczenia w kierowaniu dużymi, wielodyscyplinarnymi zespołami lub departamentami.
-   Doświadczenie w pracy w środowiskach typu **AAA, co-development** (współprodukcja), **external development** (produkcja zewnętrzna) lub **live-service** (gry jako usługa).
-   Poparte sukcesami doświadczenie w zarządzaniu relacjami z klientami oraz wspieraniu działań z zakresu rozwoju biznesu (business development).
-   Doświadczenie w kierowaniu procesami estymacji, przygotowywaniem ofert (proposals) lub zarządzaniem procesem ofertowym (bid management).
-   Zaawansowana znajomość dyscyplin projektowych (game design), metodologii produkcyjnych oraz procesów deweloperskich (development pipelines).
-   Poparta doświadczeniem umiejętność kierowania rozwojem organizacyjnym, planowaniem strategicznym oraz inicjatywami z zakresu zarządzania zmianą (change management).
-   Wysokie umiejętności komunikacyjne, prezentacyjne, negocjacyjne oraz w zakresie zarządzania interesariuszami (stakeholder management).

### Wymagania mile widziane:

-   Doświadczenie we współpracy z wieloma międzynarodowymi wydawcami i partnerami deweloperskimi.
-   Doświadczenie w kierowaniu odpowiedziami na zapytania ofertowe (**RFP**) na dużą skalę oraz procesami przygotowywania propozycji biznesowych.
-   Doświadczenie w zarządzaniu zespołami rozproszonymi globalnie.
-   Doświadczenie w budowaniu skalowalnych organizacji realizujących wiele projektów w różnych gatunkach gier.
-   Doświadczenie w tworzeniu ram estymacji (estimation frameworks) oraz procesów zarządzania ofertami.
-   Promowanie ciągłego doskonalenia projektowego, komunikacji, przywództwa i wiedzy branżowej.

### Kryteria sukcesu (Success Measures):

**Przywództwo w departamencie (Department Leadership):**

-   Poziom zaangażowania i retencji pracowników.
-   Rozwój liderów i gotowość do sukcesji (succession readiness).
-   Poziom utylizacji zasobów działu oraz efektywność organizacyjna.
-   Realizacja strategicznych celów departamentu.

**Doskonałość projektowa (Design Excellence):**

-   Jakość projektowania (design quality) we wszystkich projektach.
-   Satysfakcja klientów i utrzymanie partnerów biznesowych (partner retention).
-   Wyniki sukcesywnego dostarczania projektów.
-   Wdrożenie i efektywność standardów oraz metodologii działowych.

**Zarządzanie ofertami i wzrost biznesu (Bid Management & Business Growth):**

-   Wskaźnik wygranych ofert (proposal win rate).
-   Przychód generowany z pozyskanych szans biznesowych.
-   Jakość propozycji ofertowych oraz wskaźnik terminowości ich składania.
-   Dokładność estymacji i wiarygodność prognoz.
-   Wyniki marżowe w odniesieniu do założeń ofertowych.
-   Zgodność pomiędzy zobowiązaniami ofertowymi a końcowymi efektami realizacji projektu.
-   Wkład w rozwój studia i pozyskiwanie nowego biznesu.

### Podział roli (Role Split):

**50% Lider Departamentu (Department Leader):**

-   Strategia projektowa (Design strategy)
-   Zarządzanie ludźmi (People management)
-   Jakość (Quality)
-   Rozwój kompetencji (Capability development)

**50% Szef ds. Rozwiązań / Dyrektor ds. Ofert (Head of Solutions / Bid Director):**

-   Nowe możliwości biznesowe (New business opportunities)
-   Estymacja (Estimation)
-   Tworzenie propozycji ofertowych (Proposal creation)
-   Prezentacje przed klientami / Pitche (Client pitches)

## Benefits

-   Praca w międzynarodowym zespole światowej klasy profesjonalistów przy ekscytujących i pełnych wyzwań projektach
-   Możliwości nauki i rozwoju: mentoring, wykłady, udział w konferencjach i wydarzeniach branżowych
-   Pakiet opieki medycznej
-   Elastyczne godziny pracy (w ramach potrzeb zespołu)
-   Śniadania, przekąski i owoce dostępne w ciągu dnia, a także ekspresy do kawy i wybór herbat
-   Przyjazny zespół
-   Benefity dodatkowe – Care Bonus (pokrywający wydatki związane ze zdrowiem, edukacją i bezpieczeństwem), platforma MyCafeteria, imprezy firmowe oraz wyjazdy integracyjne, a także wiele więcej

## Apply

[Apply at Sperasoft](https://apply.workable.com/sperasoft/j/92191B8D1E/apply)

---
Powered by [Workable](https://www.workable.com)